Zhoushan의 기업가 He Shijun은 1985년 Zhoushan Donghai Plastic Screw Factory(나중에 Zhoushan Jinhai Screw Co., Ltd.로 개명)를 설립했습니다. 이를 바탕으로 세 아들은 Jinhai Plastic Machinery Co., Ltd.와 같은 기업을 확장하고 설립했습니다. ., 진후 그룹, JWELL 그룹. 수년간의 운영을 거쳐 이들 기업은 이제 중국 플라스틱 기계 산업에서 뛰어난 위치를 차지하고 있으며 He Shijun의 기업가 이야기는 Jintang 나사 산업 발전 역사의 축소판이기도 합니다.
Dinghai Yongdong에 위치한 He Shijun의 공장 지역에는 창가에 눈에 띄지 않는 오래된 공작 기계가 있는데, 이는 작업장의 다른 첨단 장비에 비해 약간 "오래된" 것입니다.
당시 최초의 스크류를 생산하기 위해 개발한 특수 스크류 밀링머신입니다. 수년 동안 저는 공장이 바뀔 때마다 이 제품을 가지고 다녔습니다. CNC 장비의 최신 동향을 갖고 있지 않지만 여전히 작동할 수 있는 노인을 보지 마십시오! 수많은 "CNC 스크류 밀링" 기계의 전신 프로토타입이며 독립적인 지적재산권을 보유한 자체 생산 장비입니다. 그것은 Zhoushan Museum에서 수집되어 "영구적으로 수집"되었습니다.
이 기계의 생산 과정은 중국인들의 염원을 구현합니다. 당시 중국 플라스틱 산업은 급속한 발전을 이루었지만 플라스틱 기계의 핵심 부품인 '스크류 배럴'은 서구 선진국이 독점하고 있었습니다. 화학섬유 생산용 스크류 VC403의 가격은 3만달러에 달했다.
이것은 금이나 은으로 만들어진 기계가 아닙니다. 나는 중국 사람들의 나사를 직접 만들기로 결정했습니다. Peng과 Zhang은 즉시 내 아이디어를 지지했습니다. 우리는 계약서에 서명하지 않고 보증금을 지불하지 않고 가격을 논의하지 않고 구두로 신사 계약에 동의했습니다. 그들은 도면을 제작하고 저는 개발을 담당할 것입니다. 3개월 후 배송 및 시험 사용을 위해 나사 10개를 꺼냅니다. 품질이 요구 사항을 충족하면 후속 가격을 직접 논의하겠습니다.
진탕으로 돌아온 후 아내가 8000위안을 빌려주었고 저는 나사 개발을 시작했습니다. 전문 스크류 밀링 생산을 완료하는 데 반달이 걸렸습니다. 34일 후에 이 기계를 사용하여 10개의 BM 유형 나사를 제조했습니다. 단 53일 만에 10개의 나사가 Shanghai Panda Wire and Cable Factory의 기술 부서인 Zhang에 전달되었습니다.
Zhang과 Peng은 이 10개의 나사를 보고 매우 놀랐습니다. 3개월 안에 나는 나사를 그들에게 가져왔습니다.
품질 테스트 후 모두 요구 사항을 충족합니다. 다음 단계는 설치하고 시험해 보는 것이며, 생산된 전선도 수입 나사와 유사합니다. 정말 놀랍습니다! “엔지니어 모두가 환호하고 환호했어요. 이 나사 모델은 시장에서 단위당 $10000에 판매됩니다. Zhang 씨가 나에게 이 10개 가격이 얼마인지 물었을 때 나는 조심스럽게 한 개당 650위안이라고 말했습니다.
10000달러와 650위안 사이에 약간의 차이가 있다는 말을 듣고 모두가 놀랐습니다. 장 씨가 가격을 좀 더 올려달라고 했고, 나는 “1200위안 어때요?”라고 말했다. 장은 고개를 저으며 “2400위안?”이라고 말했다. “더 추가하자.” 장씨는 웃으며 말했다. 최종 나사는 개당 3000위안에 상하이 판다 전선 및 케이블 공장에 판매되었습니다.
나중에 저는 이 10개의 나사를 팔아 30000위안의 자본금으로 나사 공장을 시작했습니다. 1993년까지 회사의 순자산은 천만 위안을 초과했습니다.
우리 공장에서 생산되는 나사는 품질이 좋고 가격도 저렴하기 때문에 주문이 끊이지 않습니다. 서구 국가와 대규모 국영 군사 기업만이 나사와 배럴을 생산할 수 있는 상황은 완전히 무너졌습니다.
공장을 설립한 후 견습생도 많이 양성했습니다. 견습생은 기술을 배운 후 무엇을 하게 되나요? 물론, 공장을 여는 것이기도 하고, 기술을 활용해 사업을 시작하도록 권장합니다. 그래서 우리 공장은 모든 견습생이 홀로 자립할 수 있는 나사 산업의 “황포 사관학교”가 되었습니다. 당시 각 가구는 가족 워크숍 스타일로 단일 프로세스를 생산했으며, 이는 궁극적으로 더 큰 기업에 의해 통제되고 판매되었습니다. 그런 다음 각 공정의 작성자에게 급여를 지급했으며 이는 Jintang 나사 기계 배럴의 주요 생산 방법이 되었으며 모든 사람이 적당히 번영하는 사회를 향한 기업가 정신, 번영 및 번영의 길을 시작하도록 이끌었습니다.
누군가 나에게, 내가 마침내 개발한 것에 대해 왜 다른 사람들과 기술을 공유해야 하느냐고 물었습니다. 기술이 유용한 것이라고 생각합니다. 모두가 함께 부자가 될 수 있도록 한다는 것은 매우 의미 있는 일입니다.
게시 시간: 2023년 8월 4일